Ledningsstöd för en hållbar rektor?
Syftet med detta praktiknära skolforskningsprojekt är att utforska och skapa kunskap om vilka möjligheter och utmaningar ett ledningsstöd har för rektors vardagsarbete och ledarskap samt hur det kan bidra till att stärka skolans interna förbättringskapacitet.
Utgångspunkten för projektet är ett initiativ i Östersunds kommun där man har tillsatt ett ledningsstöd för rektor i en ambition att förbättra rektorers arbetsmiljö och därmed minska omsättningen på rektorer och i förlängningen få stabilitet i verksamheterna. Medel avsattes inför 2023 för att utöka rektorsorganisationen i Östersunds kommun med en tjänst. Den ursprungliga utgångspunkten var att antalet anställda per rektor var för höga, men under processen identifierades betydligt fler faktorer som upplevdes ha stor påverkan på arbetsmiljön. Arbetsbelastningen är inte heller konstant utan beroende av yttre förutsättningar och mer eller mindre oförutsägbart förändras över tid samt att det är väldigt svårt att ta sig ur detta själv som rektor. Beslutet blev att tillsätta ett ledningsstöd genom att rekrytera en erfaren rektor som stöd för rektorsorganisationen, som med kort startsträcka skulle kunna avlasta och ta över vissa arbetsuppgifter från rektor samt finnas som bollplank och kollegialt stöd. Arbetet är uppdragsstyrt och beslutas av verksamhetschef och ambitionen är att uppdragen ska vara minst 6-12 månader, för att hinna bidra till både åtgärdande och främjande arbete för rektors arbetsmiljö och bidra till en mer bestående förändring. Inför 2024 avsattes medel för att utöka ytterligare ett ledningsstöd.
Fakta
Projektperiod
010101-010101